Nadační fond Kolibřík vznikl jako přirozené pokračování dvanáctileté činnosti sociálních podniků skupiny Kolibřík. Místo tradiční charity staví na know-how na zaměstnávání osob se zdravotním hendikepem a ukazuje firmám, že zapojit lidi se znevýhodněním do pracovního procesu může být přínosem pro všechny. O tom, jak fond funguje, čím se liší od jiných nadací a proč připravuje strategii Hendikep naruby, mluví předseda správní rady Zdeněk Kosour.
Pane Kosoure, proč jste se rozhodli založit Nadační fond Kolibřík? Co byla ta první myšlenka?
Jedná se o logickou návaznost na činnost v sociálním podnikání, kterou naše sociální podniky skupiny Kolibřík realizují už dvanáct let. Chtěli jsme vytvořit jiný typ nadačního fondu – takový, který vedle pomoci zaměstnancům se znevýhodněním nabídne institucím a firmám i konkrétní know-how v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním hendikepem. Pomáháme jim s přímým zaměstnáváním i se spoluprací se sociálními podniky.
Nechcete být jen charitativní organizací, ale motor reálné změny na trhu práce. V čem je váš model jiný než u tradičních nadací?
Neřekl bych přímo motor, spíše inspirace. Inspirace v tom, že lidé, ke kterým život nebyl úplně fér, mohou být velkým přínosem pro společnost i firmy. Jsme jedineční v tom, že dokážeme sdílet know-how zaměstnávání osob se speciálními potřebami na míru dané společnosti či instituci – a to se nám daří.
Vaše pomoc má několik podob. Jaké programy a projekty dnes fond realizuje?
Máme čtyři hlavní programy podpory. Děti a škola pomáhá rodinám zaměstnanců se zdravotním znevýhodněním s nákupem školních pomůcek a financováním volnočasových aktivit. Program Zdraví na pracovišti přispívá na kompenzační pomůcky, fyzioterapie, psychoterapie či doplatky na léky, tedy vše, co zlepšuje pracovní pohodu a zdraví. Děti a prázdniny podporují letní tábory, sportovní soustředění a jazykové pobyty dětí zaměstnanců s hendikepem. A program Sport, umění a kariéra umožňuje rozvíjet talenty v para sportu či umělecké činnosti a hledat rovnováhu mezi profesí a osobní vášní.
Zároveň realizujeme i projekty, které zviditelňují sociální podnikání jako celek – jsme spoluorganizátory Výročního ocenění zaměstnanců sociálních podniků a národních cen sociálního podnikání Zlatá Vážka: Czech Social Business Awards. A prostřednictvím našeho podcastu Trochu jiná firma přinášíme rozhovory o odpovědném podnikání, ESG a společenských tématech, která se dotýkají trhu práce.
Můžete uvést konkrétní příběh člověka, kterému fond změnil životní trajektorii?
Nezapomenu na kolegu Mirka. Byl dlouho klientem úřadu práce, měl obavy, že už zaměstnání nenajde. Přišel k nám a díky speciálnímu adaptačnímu procesu se stal důležitou součástí našeho týmu – navíc na zakázce, kde si jeho služby klient velmi pochvaluje. I takové malé příběhy dokazují, že individuální přístup má obrovský smysl.
Firmy často nevědí, jak lidi s hendikepem do práce zapojit. Jak jim pomáháte překonávat bariéry a předsudky?
To je běžný problém. Firmy jsou dnes motivovány zapojovat více osob s hendikepem, ale často jim chybí potřebná infrastruktura – úprava úvazků, vhodné prostředí nebo benefity na míru. Nikdo nemůže chtít po běžné společnosti, aby hned nabízela stejný servis jako sociální podnik. Proto je často efektivnější spolupracovat formou outsourcingu. Zkušenost také ukazuje, že předsudky nejsou na místě – například naše podniky mají nižší nemocnost než celorepublikový průměr. Důvod je prostý: když lidé cítí respekt a porozumění, mají větší motivaci a loajalitu.
Co musí udělat firma, která chce s vámi spolupracovat?
Nejlépe je sejít se osobně. Provedeme analýzu bezbariérovosti – nejen fyzické, ale i komunikační a organizační. Zjistíme, jaké činnosti lze outsourcovat do sociálního podniku, případně jak připravit prostředí pro přímé zaměstnávání osob s hendikepem. Společně pak nastavíme model spolupráce, který dává smysl oběma stranám.
Jaké jsou vaše nejbližší plány?
Chceme posilovat spolupráci s klíčovými partnery, jako jsou ČSOB nebo Senát Parlamentu ČR. Připravujeme novou strategii Hendikep naruby, která pomůže firmám a institucím využít silné stránky lidí se zdravotním znevýhodněním. Chceme také více popularizovat téma zaměstnávání osob s hendikepem – ukazovat příklady dobré praxe a bourat předsudky. Protože když to funguje, je to vždy win-win-win: pro zaměstnance, pro firmu i pro nás samotné.