Příběh Kolibříka: rozhovor s Michalem Vlasákem
Životní cíl? Vážit si toho, co teď mám. Jsem naprosto obyčejnej člověk s obyčejnejma problémama, kterej se jen snaží žít tak, aby byl spokojenej.
Životní cíl? Vážit si toho, co teď mám. Jsem naprosto obyčejnej člověk s obyčejnejma problémama, kterej se jen snaží žít tak, aby byl spokojenej.
Nechci, aby klienti měli pocit, že jsou pro mě jedni z mnoha i když vlastně jsou jedni z mnoha. Ráda těm hovorům dodávám pocit výjimečnosti.
Chtěla bych dělat něco kreativního. Něco, kde se mohu zapojit do práce s lidmi a do řídících procesů. Chci něco vytvářet a dokážu si představit, že to bude práce u Kolibříka.
Podívejte se, jak jsme prožili rok 2021. Vše dobré v roce následujícím přeje tým Kolibřík CSR!
Tím, že se o nás staráte, vytváříte nejen spokojené zaměstnance, ale zároveň zdravé zaměstnance.
K sociálně zodpovědnému zadávání veřejných zakázek vede cesta přes novou legislativu.
Záznam z Kulatého stolu #3 k zákonu o sociálním podnikání, který proběhl v Praze 6. prosince 2021
Jmenuji se Jana Sikora, je mi 28 let. Jsem po rakovině štítné žlázy a mám ADHD F 90.0 v dospělosti + Emočně nestabilní poruchu osobnosti F 60.3 dle MKN-10 a svou diagnózu neberu jako nálepku, ale jako vysvobození a pochopení sebe samu.
Klíč k zaměstnání znevýhodněných leží ve flexibilních úvazcích, jistotě domova a kvalitním zákonu o integračním sociálním podniku
Videozáznam z Kulatého stolu #2 k zákonu o sociálním podnikání, který proběhl online 22. listopadu 2021
Kulatý stůl k tématu Zákona o integračním sociálním podnikání. Spolupořádá Senátorský klub SEN 21 a Piráti, Kolibřík CSR
Skupina sociálních podniků Kolibřík CSR a Etincelle o.s. společně s poslankyní Olgou Richterovou a senátorkou Adélou Šípovou pracují na novém zákonu o integračním sociálním podnikání (ISP).
Do práce bych se nemohla vrátit nebýt výhod, jako je zkrácený úvazek nebo přizpůsobené pracovní prostředí. Děkuji, Kolibříku!
Záznam streamovaného pořadu 89 minut v režii Kolibřík CSR a ČSOB o zaměstnávání hendikepovaných a spolupráci korporátních společností se sociálními firmami.
V Kolibříkovi si vážím kolektivu, říká s Ladislav Vítek, a dodává: není důležité to, kolikrát spadneme. Důležitější je, kolikrát jsme schopni vstát a pokračovat dál.
Nové „Ceny za výjimečnou integraci zdravotně postižených” znají svého vítěze. Stala se jím ČSOB, která během tří let umožnila outsourcingem vytvoření více než 70 pracovních pozic pro hendikepované v sociálních podnicích Skupiny Kolibřík
V Česku žije přes 850 tisíc zdravotně postižených či znevýhodněných obyvatel. Na chráněném trhu práce jich je přitom jen cca 55 tisíc. Změnu by přinesla novela zákona o integračním sociálním podnikání.
Nová strategie rozdělení aktivit do 5ti společností nám umožní lépe se profilovat u nových zakázek a ještě více navýšit zaměstnaneckou péči.
Hlavním cílem je projektová spolupráce v rámci inovačního programu O KROK, který podpoří zaměstnávání lidí se zdravotním postižením na otevřeném trhu práce.
„Zavázali jsme se distribuovat pomoc ve výši 100.000 Kč ročně, prostřednictvím našeho fondu, který nese latinský název naší sociální firmy.“